سخنرانی | حفظ سرمایه اجتماعی وحدت با تشکیلات اخوت‌محور

سخنرانی‌ استاد عابدینی در قراراگاه مردمی جنگ

« حفظ سرمایه اجتماعی وحدت با تشکیلات اخوت‌محور »

زمان پخش: چهارشنبه ۴-۴-١۴۰۴

از جذبه تا اخوت؛ نقشه راه حفظ و تبدیل سرمایه عظیم اجتماعی به قدرت ماندگار

آنچه در روزهای اخیر رخ داد، یک «جذبه الهی» عظیم بود؛ یک رزمایش بی‌نظیر که جامعه را از رخوت به وحدت و از پراکندگی به یکپارچگی رساند. این تجربه شگفت‌انگیز، قله بلندی بود که نشان داد «شدنی است». اما اکنون مأموریت اصلی ما آغاز می‌شود: چگونه این سرمایه گران‌بها را که به قیمت خون شهدا به دست آمده، حفظ کرده و به یک تشکیلات ماندگار و قدرتمند تبدیل کنیم؟

اصول راهبردی برای عبور از طوفان و ساختن کشتی نجات:

1. توقع منطقی، حرکت حکیمانه:
تاریخ انبیاء به ما می‌آموزد که پس از بزرگترین معجزه‌ها نیز، ریزش و سستی امری طبیعی است. قوم نوح در کشتی دچار نفاق شدند و بنی‌اسرائیل تنها چند روز پس از دیدن شکافته شدن دریا و غرق فرعون، تقاضای گوساله‌پرستی کردند. هنر ما، مدیریت این ریزش‌هاست، نه ناامیدی از آن. نباید توقع داشته باشیم شور و حرارت اولیه به همان شدت باقی بماند. موفقیت ما در این است که «چقدر از این حالت را» بتوانیم حفظ کنیم.

2. تبدیل نیروهای جذب‌شده به «لشکریان ذخیره»:
* بریده حساب نکنیم: نباید کسانی را که امروز شور و حرارت اولیه را ندارند، «بریده» و «جدا شده» بدانیم. آن‌ها مانند سربازان لشکر طالوت هستند که گرچه گفتند «لا طاقَةَ لَنا…»، اما همچنان در اردوگاه ایمان باقی ماندند.
* ایجاد لایه‌های ارتباطی: باید این نیروها را در مراتب و لایه‌های ذخیره سازماندهی کنیم. یک «آب باریکه» از ارتباط (گزارش کار، پیام مناسبتی) را با آن‌ها حفظ کنیم تا احساس کنند هنوز روی آن‌ها حساب می‌کنیم و عقبه ما هستند.

3. «اخوت» کلید ماندگاری تشکیلات (جُبِلَتِ القُلوب عَلی حُبِّ مَن نَفَعَها):
* ایجاد منافع متقابل: مردم به جایی جذب می‌شوند که نفعی برایشان داشته باشد. تشکیلات ما نباید یک‌طرفه و فقط مطالبه‌گر باشد. باید یک شبکه اخوت و دستگیری ایجاد شود که در مشکلات (بیکاری، بیماری، مشکلات مالی) پشتیبان اعضای خود باشد.
* نیازهای دوطرفه: حتی مسئول تشکیلات باید گاهی از اعضا کمک بخواهد تا روحیه یک‌طرفه بودن از بین برود و همه احساس کنند در یک شبکه نیازهای متقابل قرار دارند.
* طراحی عملیات بر اساس اخوت: کتاب «اخوت و ولایت» یک نقشه راه عملیاتی برای شکل دادن به این زنجیره‌ها و حلقه‌های ربیّون است. این پیوندهای متکرر مؤمنین، همان ولایتی است که جامعه را در برابر طوفان‌ها حفظ می‌کند.

4. تعریف «کار»؛ رمز جذب و سازماندهی انبیاء:
* الگوهای قرآنی: انبیاء مردم را با «کار» جمع می‌کردند. ذوالقرنین با مشارکت مردم سد ساخت، نوح با کمک مردم (حتی غیرمؤمنان) کشتی نجات را بنا کرد، و یوسف با ساخت سیلو، مردم را در یک پروژه حیاتی درگیر کرد.
* مأموریت برای بسیج: باید برای بسیج که دوباره زنده شد، مأموریت‌های دائمی تعریف کنیم. حضور اطلاعاتی و امنیتی بسیج در محلات، یک بازدارندگی قدرتمند در نطفه ایجاد می‌کند و مانع شکل‌گیری هسته‌های دشمن می‌شود.

5. تبدیل هر ابتلا به یک «رزمایش» برای نبرد بعدی:
* هر سختی و ابتلایی که پشت سر می‌گذاریم، یک رزمایش برای ابتلای شدیدتر بعدی است. اگر از تجربیات این رزمایش (وحدت، سرعت عمل، همبستگی) به درستی استفاده کنیم، برای طوفان بعدی آماده خواهیم بود و بر آن سوار می‌شویم. در غیر این صورت، غافلگیر خواهیم شد.

— پیام نهایی:

عزت و همبستگی که امروز به دست آمده، نتیجه مستقیم خون شهدا و محصول یک رزمایش الهی است. اکنون وظیفه ماست که این دستاورد را با ایجاد تشکیلات اخوت‌محور و تعریف پروژه‌های کاری مشترک، به یک ساختار پایدار تبدیل کنیم. باید مردم را دوست داشته باشیم، نه برای کارمان، بلکه چون خلق خدا هستند. با این نگاه پدرانه و با درک عمیق از سنت‌های الهی، می‌توانیم این انرژی عظیم اجتماعی را به موتور محرکه‌ای برای تعجیل عینی در ظهور تبدیل کنیم.